体育资产管理

为了力促体育资产管理的创新发展,久事体育持续实施对新技术、新模式、新业态的投资布局和存量资产管理,围绕场馆、办公楼宇、酒店等经营性资产以及体育产业基金,形成产业发展的协同效应与规模效应。此前,久事体育已联手久事投资管理有限公司战略投资入股五星体育,增强在体育传媒领域的投资布局,为推进上海体育IP培育体育内容传播融合发展搭建平台。同时,久事体育管理新东亚酒店等酒店资产,积极优化资产关系和业务结构,促进国有资产保值增值。通过体育投资和资产管理,逐步将久事体育打造成为体育资产资源的承载平台和产融结合的推动引擎。

上海久事体育资产经营有限公司

上海久事体育资产经营有限公司成立于1994年,注册资金12.5亿元,是上海久事体育产业发展(集团)有限公司旗下全资子公司,拥有上海体育场部分产权,并对十余家体育文化、房产地经营和宾馆服务类企业拥有控股权。近年来,公司按照“以体为本,产融结合”的经营战略,全面深化改革,逐步形成由一个核心平台、两个基础性版块、两个重点发展方向构成的经营管理新格局。体育资产管理平台,以公司本部为主体,围绕体育资产经营管理、文化体育项目投资咨询等主营业务,以优化资产结构、完善投资布局为重点,探索完善适应现代中国体育产业发展的资产管理运营模式。体育地产租赁板块,主要依托上海亚洲房地产发展有限公司,对南丹东路、彭浦临汾地区约2.2万平方米的办公楼宇、商业店铺和公寓住宅进行租赁管理,保持经营收入稳步递增。体育旅游酒店板块,拥有上海国际网球中心、上海体育场酒店、新东亚酒店等特色酒店,多次参与完成国际国内重大体育赛事活动配套保障,并与重大市政活动接待相衔接,打造具备体育特色的沪上知名服务品牌。体育健身俱乐部,发挥上海东亚九博健身俱乐部2.3万平方米运动场地与配套设施设备资源,以多样化经营方式助力健康中国建设,为市民提供优质的体育培训与健身服务。体育服务平台,主要依托上海久悦体育服务有限公司,通过久事体育自有体育场馆和赛事活动,辐射上海本地各类体育场馆和赛事活动,打造体育周边服务的综合平台。